今年以来，西交口乡坚持把村级集体经济壮大提质作为抓党建促基层治理能力提升专项行动的“重头戏”，高点定位、高标谋划、高效推进，力求起底“清化收”，走好“”步路，全方位推动集体经济高质量壮大提质。
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立好“一个原则”，明确实施主体，
回答“谁来做”的问题
立好“上级推动、支部牵动、合作社基地带动、市场主体龙头企业撬动、农民协动”的多元联动、协作推进的工作原则，统领大局。鼓励、推动党组织领办合作社，积极发挥党建引领作用。
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锚定“两大目的”，明确实施意义，
回答“为啥做”的问题
锚定乡村振兴的“集体增资、农民增收”两大根本性目的，多形态经营，多元化发展，多渠道增收，多条腿走路，推动中国特色社会主公有制和市场经济积极健康发展，助推乡村全面振兴。3
深化“三变方向”，明确发展趋势，
回答“做成啥”的问题
深化农村集体产权制度改革的成果，努力夯实“资源变资产、资金变股金、农民变股东”成效，努力提升农村集体经济产业化、集聚化、组织化、市场化、规模化、项目化进程。
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对标“九种路径”，明确措施对策，
回答“怎么做”的问题
拟注册资金.万元，挂牌组建乡级集体经济联合总社，入股乡宁县农村集体经济发展有限责任公司，打造集资源承载、资金对接、项目建设、市场开发、利益共享于一体的合作平台，吸收市场主体、汇聚优势资源、激活发展动能。深耕细研，对标先进，按照乡宁县委提出的集体经济发展模式，探索“九种”具体推进路径，“一村一计划”精准推动实施，力求达到预期目标，全部实现经营性收入。一是土地规模经营型。见子沟村、敖顶村通过租赁、承包经营等方式盘活“清化收”成果亩土地；南北营村学习、联合光华镇先进做法，通过农机合作社、土地托管等方式，提升机械化种植水平，增加地利亩产，增收集体经济。二是资产承包租赁型。仁义湾村将4个香菇大棚对外承包经营；支家庄村将集体土地亩承包给村民耕作，获取固定收益。三是盘活资金融资收益型。仁义湾村、支家庄村将历年积累资金余万元入股县农村集体经济发展有限责任公司，获取股金分红。四是发展特色产业型。见子沟村发展辣椒50亩、种植优质高粱30亩、大豆亩；南北营村发展连翘亩；支家庄村发展金银花亩；元头村养殖山羊只、种植大豆亩；南塔村发展壮大草莓、反季节蔬菜大棚；黄华村发展壮大中药材。五是引导村企合作型。见子沟村扶贫车间与乡宁县鄂乡制衣有限公司、见子沟村农特产品初加工厂与个体户联合成立公司，采取“合作社+企业+农户”经营方式，带动农户增收；敖顶村与乡宁县繁盛康养殖合作社、南北营村与北营村股份合作社，采取“村集体+合作社+农户”模式，获取直接经营收益。六是促进产业融合型。充分发挥见子沟村农特产品初加工厂的优势，开发包装新产品，促进产销进一步对接；由见子沟村农特产品初加工厂统一收购全乡槐花、苦菜、小蒜、香椿等时令性、季节性野菜，销售至永和县舌一哈食品有限公司，带动增收。七是抱团结对增收型。西坡头村、敖顶村、土门塔村将本村花椒、核桃入股“乡见钟情”合作社，同时飞地抱团西坡镇花椒产业联合营销壮大。八是项目政策支持型。黄华村将本村旅游资源通过发包方式，采取“支部+公司+农户”模式进行管理运营；见子沟村、支家庄村、南塔村将本村光伏产业按照村集体留存20%的比例进行收益；仁义湾村全力创建翅果油树特色产业省级示范基地；南塔村积极推进县级乡村振兴示范村。九是其他探索经营型。主要有三种。矿产资源重新承租型，黄华村、仁义湾村、敖顶村、西坡头村、南塔村等与本村驻地相关矿产企业，根据当前矿产资源市场价格，重新优化签订合同，提高资源补偿费用；小型工程带动型，各村结合市场主体倍增，探索成立小型工程建设合作社，带动集体经济增收。托市跨县带动型，充分发挥本乡临汾市委党校教研基地作用，进一步打通农产品销路，为集体经济增收。
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破解“五大难题”，明确思维路径，
回答“怎么推”的问题
力争做到“五坚持五抓好五破解”，来将壮大提质集体经济这一根本命脉问题，将基层治理能力提升这一现实迫切问题，抓准抓精抓细抓实抓对抓远。坚持深耕思维，抓好学习培训，破解“能力不足、办法不多、点子不活、‘造血’不强”的难题。坚持日挂图作战、日问题反馈、周分析研判、周培训学习、月议事办事、月闭环推进、年考核评议、年评先罚劣的工作机制，帮助干部在乡、村党组织的带领带动下，学政策、学文件、多研判、多分析、定好向、把好舵、提能力、长本领。坚持系统思维，抓好协同合力，破解“政策把不准、跟进不及时、操作不专业、协同不到位”的难题。积极争取县委和县直各部门的最大指导和支持，科学合理规划，专业合规指导，寻找长远发展。以“清化收”先行先试乡为依托，强化系统、规范、精准推进，形成合力，破解难题。坚持求是思维，抓好智慧引进，破解“资金短缺、人才极缺、招不进来、稳不下来”的难题。利用本乡扶贫车间、农特产品初加工厂等项目，积极发挥市委党校教研基地作用，引进智囊、智慧和技术力量，多方寻求企业合作，力求招引外来人才的同时，培育带动本乡妇女农民，尤其贫困人口及三类户。同时，给予企业产业资金支持，以小资金撬动大投入，帮助企业搭台起步、拓展市场，助推全乡农业大踏步迈进。坚持辩证思维，抓好机制制度，破解“不敢放手干、不会合规干、不懂如何正确干”的难题。紧紧依靠“四议两公开”工作法、“约群众议事、向群众交账、筑党员堡垒”双线主题党日活动，公开公平公正公示行事，遵规遵纪守法合理花钱。同时，探索草拟了一系列的联合总社、农村集体经济合作社章程、议事规则、利润分配方案、股权量化分红等制度，力求让干部放手干，让群众暖心参与。同时，聘请专业律师，指导本乡集体经济和“清化收”涉法涉诉事宜，力求提升执法队伍工作效能，力求提升依法执政、依法行政能力。坚持历史思维，抓好长远打算，破解“经不住历史检验、合情不合法、规划空间制约”的难题。坚持“清化收”工作“农经牵头、专班推进、律师前置、逐个处理”的16字工作原则，全面、准确核清核准家底、推动解决。积极联系、协调沟通相关部门，力求最大限度打破空间制约。同时，纪委牵头，纪律监督同步，完善“三务”公开制度，督促落实监督到位。截止目前，全乡共摸排合同份，清查出不规范合同份，现已全部整改完成；债权80.万元，债务77.万元，现已化解1万余元；2个村新增土地资源面积亩。下一步，西交口乡将在“清化收”上再提升，在“联合社”上再发力，在“”上再突破，努力把集体经济抓出成效、抓出特色、抓出亮点，不断夯实乡村振兴经济基础，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
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